Zeit: 6. April 2022 Quelle: ZhongAn Online

　　Im Taohua-Industriepark des Wirtschaftsentwicklungsgebiets Hefei gibt es einen wahrhaftigen „Hidden Champion“: Das Unternehmen ist weltweit führend in der gesamten Branche für synthetische Polyurethan-Leder und Verbundwerkstoffe und kann mit seiner jährlichen Produktion an Polyurethan-Verbundwerkstoffen die Erde zweimal umrunden. Zu seinen Kernkunden zählen Nike, Apple, Toyota, Puma, Asics, Decathlon, Anta und Li-Ning. Seit acht Jahren in Folge belegt das Unternehmen den ersten Platz unter den „Top Ten der chinesischen Leichtindustrie im Kunststoffsektor“ und wurde zudem vom staatlichen Ministerium für Industrie und Informationstechnologie als „nationales Vorzeigeunternehmen für Einzeldisziplinen in der verarbeitenden Industrie“ ausgezeichnet.

　　Dieses zurückhaltende Unternehmen ist die Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (im Folgenden als Anli Shares bezeichnet). In mehr als 20 Jahren hat sich dieses „heimisch geprägte“ Unternehmen aus Hefei von der drohenden Insolvenz über eine Wiederbelebung hin zu stetigem Wachstum und einer starken Expansion entwickelt; im Jahr 2011 wurde es an der Shenzhen Stock Exchange börsennotiert und erhielt in der Folge unter anderem die Auszeichnungen „Nationale Schlüssel-Hochtechnologieunternehmen“, „National anerkanntes Unternehmens‑Technologiezentrum“ sowie „Nationales Vorzeigeunternehmen für geistiges Eigentum“. Im Jahr 2021 wurde es von der Chinesischen Vereinigung der Leichtindustrie als einziges Unternehmen seiner Branche landesweit in die Rangliste der „Top 100 chinesischen Leichtindustrie‑Unternehmen mit Spitzen­technologie“ aufgenommen – damit hat sich Anli Shares zu einem weltweit führenden Akteur in der Branche der synthetischen Polyurethan‑Leder und Verbundmaterialien entwickelt. Auf diesem Weg darf man den „Steuermann“ des Unternehmens, Yao Heping, nicht unerwähnt lassen.

　　Ein schlichter blauer Arbeitsanzug, eine durchschnittliche Statur, ein vornehmer und ruhiger Auftreten – und doch verrät sein Blick entschlossene Festigkeit, und seine einfachen Worte strahlen Selbstvertrauen aus. Als Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor eines börsennotierten Unternehmens: Welche Kraft steckt in Yao Heping, die es ihm ermöglicht hat, ein einst kurz vor der Pleite stehendes Unternehmen wiederzubeleben und das Blatt vollständig zu wenden?

　　In der Not berufen, das Schicksal wenden

　　Den Unwillen, sich mit Mittelmäßigkeit zufriedenzugeben, das Streben nach Exzellenz, die ständige Perfektionierung und der Mut, stets den ersten Platz zu erringen – all dies sind Überzeugungen, die Yao Heping seit jeher leiten und ihn mit einer unsichtbaren Kraft stets in die richtige Richtung vorantreiben.

　　Im Jahr 1999 geriet Amway in eine Krise: Das Management war chaotisch, die Produktion kam zum Erliegen, die Geschäftsergebnisse brachen ein; sämtliche Kredite waren überfällig, und das Unternehmen war nicht in der Lage, die Strom- und Wassergebühren, die Löhne der Mitarbeiter sowie die Bankzinsen zu bezahlen. Mehr als 30 Schlüsselpersonen aus Produktion, Vertrieb und Management – darunter zwei stellvertretende Generaldirektoren – wechselten nacheinander das Unternehmen, sodass das Unternehmen kurz vor dem Zusammenbruch stand und in einer äußerst prekären Lage war.

　　„Wer am Leben bleiben will, muss etwas tun; und wer als Unternehmen überleben und sich entwickeln möchte, muss seinen Mitarbeitern Chancen eröffnen, für die Kunden Wert schaffen und der Gesellschaft Wohlstand bringen – das ist unsere Mission und unser höheres Anliegen.“ Wenn er an jenen entscheidenden Moment von „Leben oder Tod“ zurückdenkt, spürt Yao Heping die schwere Last, die auf seinen Schultern ruht. In dieser kritischen Lage nahm er die Verantwortung auf sich, verzichtete auf die Möglichkeit, in eine Partei- oder Regierungsbehörde einzutreten, und entschied sich stattdessen, in der schwersten Phase von Amway zu bleiben. „Ich musste ohne Zögern diese Last auf mich nehmen und alle dazu anspornen, gemeinsam voranzuschreiten und mit ganzer Kraft zu arbeiten.“

　　Kurz nach seinem Amtsantritt vollbrachte Yao Heping einen überraschenden Schritt: Er ließ alle Auszeichnungen einsammeln! Damals hing an der gesamten Wand des Empfangsraums des Unternehmens eine ganze Wand voller Medaillen; er ordnete an, sämtliche Medaillen von der Wand zu entfernen und sicher einzulagern – weg mit den alten Ehrungen, vergessen sie! Für Außenstehende standen diese Medaillen für Erfolge, für Ruhm und vor allem für Glanz. Viele konnten damals nicht verstehen, was dieser Schritt eigentlich bedeutete.

　　„Nur wer sich von der Vergangenheit verabschiedet, kann die Zukunft willkommen heißen; bleibt man dauerhaft in den Ehren der Vergangenheit stecken, wird die Entwicklung des Unternehmens eingeschränkt“, mahnt Yao Heping seine Mitarbeiter immer wieder: „Ruhen Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren aus – setzen Sie vielmehr auf Wandel und Innovation.“

　　„Nachdem Herr Yao sein Amt angetreten hatte, führte er alle Mitarbeiter dazu, sowohl den Markt nach außen hin zu erschließen als auch das interne Management zu optimieren; zudem entwickelte er aktiv neue Produkte und neue Verfahren, verbesserte stetig den technologischen Stand der Prozesse und ging selbst persönlich auf Kunden- und Marktbesuche – nur so gelang es schrittweise, das Unternehmen aus der Krise zu führen.“ Wie Huang Wanli, stellvertretender Generaldirektor von Anli Co., Ltd., gegenüber der Presse erklärte, ist es gerade dem Vorstandsvorsitzenden Yao Heping zu verdanken, dass er stets an dem Geist des „Strebens nach Fortschritt und des kämpferischen Überschreitens von Grenzen“ festhielt – ein Geist, der Anli Co., Ltd. dazu verholfen hat, zahlreiche Schwierigkeiten zu überwinden, vom Klein- zum Großunternehmen, vom Schwachen zum Starken zu wachsen und den entscheidenden Sprung vom „Kokon zur Schmetterling“ zu vollziehen.

　　Selbstständige Innovation – der Erfolg liegt im richtigen Ansatz.

　　„Die Kunst des Krieges“ lehrt: „Der ‚Weg‘ besteht darin, dass das Volk mit dem Herrscher einig ist; dann kann man mit ihm in den Tod gehen und in das Leben – das Volk wird nicht betrügen.“

　　Yao Heping ist der Ansicht, dass „Dao“ die Unternehmensphilosophie, das Managementkonzept und die Managementmethoden umfasst; es ist die Unternehmensmission, die Unternehmensvision sowie die Kernwerte – und zugleich die Grundlage und die „Seele“ der Unternehmensentwicklung.

　　„Als in Anhui beheimateter, im eigenen Land aufgewachsener Privatunternehmer muss man mutig vorangehen, bereit sein, Neues auszuprobieren, sich getrost innovativ zu zeigen, mit der Zeit zu gehen, die Zukunft vorauszusehen und die Ausrichtung der Unternehmensentwicklung noch besser zu steuern.“ Unter der Leitung fortschrittlicher Konzepte setzt Anli Shares konsequent auf markengetriebene Führung und innovationsorientierte Triebkräfte und stärkt kontinuierlich seine Wettbewerbsvorteile im globalen Marktwettbewerb.

　　Die Polyurethan-Kunstlederindustrie ist eine Branche des Fast Fashion, in der sich die Rahmenbedingungen häufig und rasch verändern. Ohne eine gezielte Ausrichtung auf die Spitzentechnologien der Branche und ohne die Beherrschung kritischer Schlüsseltechnologien, die als „Engpässe“ gelten, wird es äußerst schwierig, Japan, Südkorea, Italien sowie Taiwan bei den führenden Technologien im Bereich der Polyurethan-Kunstlederverarbeitung einzuholen – geschweige denn, in einem hart umkämpften Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Unter der Führung von Yao Heping haben die Mitarbeiter von Anli konsequent ihre internen Kompetenzen ausgebaut, Innovation als treibende Kraft gesetzt und die technologische und produktbezogene Transformation und Modernisierung des Unternehmens vorangetrieben. So konnten sie sich in der globalen Wettbewerbslandschaft an der technologischen Spitze positionieren und einen Entwicklungsweg eingeschlagen, der sowohl auf bewährten Grundlagen beruht als auch stetig innovativ voranschreitet.

　　„Unsere Innovationsstrategie lässt sich vereinfacht als ‚Nachahmen, Anpassen und Neuerfinden‘ beschreiben. ‚Nachahmen‘ bedeutet, fremde Technologien zu übernehmen, zu verstehen und zu verinnerlichen, um anschließend eigene Innovationen zu entwickeln; ‚Anpassen‘ steht für integrierte Innovation; und ‚Neuerfinden‘ steht für eigenständige, unabhängige Innovation. Amway setzt konsequent auf eigenständige Innovation, baut eigene Marken auf und erhöht stetig den Anteil hochtechnologischer, wertschöpfungsstarker Produkte.“ Yao Heping betrachtet Innovation stets als treibende Kraft für die hochwertige Unternehmensentwicklung.

　　Für Anli Shares ist Innovation keine bloße Lippenbekenntnis, sondern eine konkrete und nachhaltige Investition in Forschung und Entwicklung. „Im Jahr 2021 beliefen sich unsere F&E-Ausgaben auf 128 Millionen Yuan, was einem F&E-Anteil von über 6,24 % entspricht. Trotz eines Anstiegs der F&E-Ausgaben um 46 Millionen Yuan verzeichnete das Unternehmen ein Umsatzwachstum von 32,28 % sowie ein Gewinnwachstum von 156,6 % – beides Rekordniveaus – und zeigte damit eine positive Entwicklung mit hoher Geschäftsgeschwindigkeit, starkem Gewinnwachstum und hochwertiger Unternehmensentwicklung“, erläuterte Yao Heping.

　　Dank umfangreicher Investitionen in Innovation setzt Amway China konsequent auf die Einführung und Weiterentwicklung weltweit führender Verfahrenstechnologien – darunter wasserbasierte und lösungsmittelfreie Verfahren, silikonbasierte und biobasierte Technologien sowie recyclingfähige und biologisch abbaubare Lösungen –, erobert kontinuierlich globale Spitzenpositionen in Technologie und Markt, durchbricht internationale technische Handelshemmnisse und hat sich damit zum Branchenführer entwickelt.

　　Einheit von Wissen und Handeln, fortlaufende Kraft

　　„Nach meinem Verständnis bedeutet das Geist der Vorbildarbeiter, sich mit Hingabe und Engagement für den eigenen Arbeitsplatz einzusetzen, stets nach Spitzenleistungen zu streben, unter schwierigen Bedingungen unermüdlich zu arbeiten und mutig zu innovieren.“ In den vergangenen mehr als 20 Jahren hat Yao Heping den Geist der Vorbildarbeiter der neuen Ära durch sein eigenes tatkräftiges Handeln gelebt.

　　Als hochrangiger Ingenieur auf Professorenebene und als Experte, der eine Sonderzulage des Staatsrats erhält, ist Yao Heping der „Steuerer“ und „Vorreiter“ eines privatwirtschaftlichen, börsennotierten Unternehmens mit 2.600 Mitarbeitern. Er pflegt einen bescheidenen und bodenständigen Führungsstil, geht regelmäßig vor Ort in die unteren Ebenen, arbeitet im Durchschnitt rund 60 Stunden pro Woche, nimmt sich kaum freie Tage und verbringt nur selten Zeit im Büro damit, Berichte zu hören oder Unterlagen zu studieren – vielmehr begibt er sich direkt an die Produktionsstätten, um sich vor Ort ein Bild von den Abläufen zu machen und sich um die Arbeits- und Lebensbedingungen seiner Mitarbeiter zu kümmern. Seit zwanzig Jahren arbeitet Yao Heping unermüdlich, gewissenhaft und mit großer Verantwortungsbereitschaft – ganz im Sinne des englischen Sprichworts „eine fleißige Kuh“, wie ihn seine Kolleginnen und Kollegen nennen.

　　„Am meisten bewundere ich an Herrn Yao seine unerschütterliche Ausdauer: Ganz gleich, in welcher Lage sich unser Unternehmen befindet – ob in einer Tiefphase oder auf dem Höhepunkt –, gibt er niemals auf und wird nie selbstzufrieden. Er führt die Mitarbeiter stets entschlossen nach vorne“, so Chen Weiwei, stellvertretende Generaldirektorin von Anli Shares.

　　Angesichts eines sich rasch wandelnden Marktes setzt Yao Heping konsequent auf Konzentration, Professionalität und Fokussierung: In dem relativ kleinen Segment der Polyurethan-Kunstleder arbeitet er mit großer Sorgfalt und Ausdauer, schreitet Schritt für Schritt voran und bündelt sämtliche Ressourcen auf Produkte aus Polyurethan-Kunstleder – ein eindrucksvolles Beispiel dafür, was „klein aber fein“ und „klein aber spezialisiert“ wirklich bedeuten.

　　Im Jahr 2016 äußerte Ma Kai, damals Mitglied des Politbüros des Zentralkomitees der KPCh und stellvertretender Premierminister des Staatsrats, bei einer Untersuchungsreise große Anerkennung für Anli Shares: „Anli Shares zeichnet sich nicht nur durch eine klare Strategie und ein solides System aus, sondern vor allem durch die konsequente Umsetzung der ‚Drei-Qualitäten‘-Strategie – Qualität, Sortiment und Marke –, indem das Unternehmen fortlaufend neue Produkte entwickelt, die Produktqualität stetig verbessert und die Markenstärke ausbaut. Dabei wird mit großer Sorgfalt und Präzision gearbeitet, der Fokus auf das Kerngeschäft gelegt, voller Hingabe und Konzentration ohne Ablenkung an der strategischen Ausrichtung festgehalten – man lässt den festen Entschluss, an der eigenen Vision festzuhalten, niemals los.“

　　Yao Heping erklärte: „Tatsächlich zeichnet sich Amway China nicht nur durch hervorragende ‚Sorte, Qualität und Marke‘ im äußeren Erscheinungsbild aus; noch viel wichtiger sind die ‚zwei Qualitäten‘ des Unternehmens – nämlich ein vorzügliches ‚Charakter‘ und eine tadellose ‚Verhaltensweise‘. Amway verfolgt große Ideale, ambitionierte Ziele und eine klare Vision; das Unternehmen strebt stets nach Erfolg und Weiterentwicklung, gibt sich nie mit bloßem Wohlstand oder kleinen Erfolgen zufrieden, sondern blickt stets nach vorn, will stetig wachsen und sich vergrößern, um der Gesellschaft zu dienen – und all dies mit einem außerordentlich edlen Charakter. Gleichzeitig führt Amway sein Geschäft konform mit den gesetzlichen Vorschriften, betreibt es nach strengen Standards, wahrt unerschütterlich seine Reputation, zeichnet sich durch einwandfreies Verhalten aus und bemüht sich, sowohl innerlich als auch äußerlich zu reifen – äußerlich ansprechend und innerlich weise. Genau dies ist ein entscheidender Grund dafür, dass Amway eine nachhaltige und gesunde Entwicklung fortsetzen kann.“

　　Der Geist ist die tiefste und beständigste Kraft – wie ein leuchtender Leuchtturm, der den Weg weist. Yao Heping verbindet den Geist der Vorbildlichen mit der Unternehmenskultur auf engste Weise, setzt die unsichtbare geistige Kraft in konkrete Arbeit um, schweißt die Mitarbeiter zusammen und treibt sie an, gemeinsam voranzuschreiten.

　　Im Jahr 2020 wurde Yao Heping zum nationalen Vorbild der Arbeit gewählt und reiste nach Peking, um dort geehrt zu werden. „Ich hatte das große Glück, an der Ehrungsveranstaltung im Großen Saal des Volkes in Peking teilzunehmen und aus nächster Nähe die wichtigen Ansprachen von Generalsekretär Xi Jinping zu hören – ich war darüber außerordentlich erfreut und glücklich. Generalsekretär Xi Jinping hat den Geist der Vorbilder der Arbeit und den Geist der Arbeit in hohem Maße gewürdigt und betont, dass Arbeit großartig, schön, ehrenvoll und erhaben ist; er hat hervorgehoben, dass die Ehre den Arbeitern gehört, dass das Glück den Arbeitern gehört und dass dieses Glück durch fleißiges Arbeiten errungen wird – dass das neue Zeitalter durch Streben und Anstrengung geschaffen wird. Diese Worte haben mich zutiefst berührt und ungemein ermutigt.“ Bei der Erinnerung an jene Zeit konnte Yao Heping auch jetzt noch die Erregung in seiner Stimme kaum verbergen.

　　Heute hat Yao Heping das einstige Ziel, mit Amway China den Spitzenplatz zu erobern, in die Realität umgesetzt: Das Unternehmen ist zu einer weltweit führenden Marke in der Branche geworden, alle Ebenen des Unternehmens schwingen im Einklang mit demselben Rhythmus, und sowohl die Köpfe als auch die Taschen der Mitarbeiter wachsen gleichzeitig. „Ich hoffe, dass Amway China weiterhin gesund und nachhaltig wächst, dass die Mitarbeiter motiviert, engagiert und zielstrebig sind – und dass wir gemeinsam darauf hinarbeiten, Amway zu einem Unternehmen zu machen, auf das die Mitarbeiter stolz sind, das in der Gesellschaft Respekt genießt und über internationale Wettbewerbsfähigkeit und Einfluss verfügt.“ Mit Blick auf die Zukunft äußerte Yao Heping seinen Wunsch.